我們的(de)使命
我們緻力于在我們業務活動中對(duì)困境不動産、困境企業經營纾困及恢複、化(huà)解地方金融風險中，結合我們的(de)盡職、透明(míng)、責任流程中融入對(duì)環境保護、社會平等和(hé)注重内部治理(lǐ)的(de)考量。
我們緻力于在工作中遵守當地法規和(hé)良好國際标準，并持續與我們的(de)内部和(hé)外部利益相關者協作，共同爲可(kě)持續、成功的(de)業務做(zuò)出貢獻。
我們旨在獲得(de)高(gāo)水(shuǐ)平的(de)公司内部治理(lǐ)方式，這(zhè)對(duì)于我們的(de)發展以及保護我們利益相關者的(de)利益至關重要。我們認識到環境、社會透明(míng)度和(hé)問責機制對(duì)我們的(de)上下(xià)遊客戶、民衆消費者、社區(qū)和(hé)利益相關者、投資夥伴和(hé)股東在風險管理(lǐ)、有效決策和(hé)創造價值方面十分(fēn)重要。
▪ 環境保護
我們努力減少對(duì)環境的(de)影(yǐng)響，實現存量資源的(de)最優化(huà)配置。投資平台在可(kě)及範圍内，通(tōng)過綠色設計，如LEED，GREENMARK，WELL等認證标準和(hé)倡議(yì)來(lái)優化(huà)新的(de)或現有開發計劃的(de)可(kě)持續性，或通(tōng)過設置我們的(de)不動産位置将用(yòng)地變化(huà)帶來(lái)的(de)環境影(yǐng)響降到最低，并保護生物(wù)多(duō)樣性、更靠近交通(tōng)系統，同時(shí)爲我們的(de)客戶帶來(lái)成本效益并針對(duì)當地社區(qū)進行長(cháng)遠(yuǎn)的(de)社會考量。
我們尋求通(tōng)過結合綠色建築材料、可(kě)用(yòng)的(de)綠色建築标準、業務所在地适用(yòng)的(de)相關可(kě)再生能源，設計新的(de)建造和(hé)翻新方法。
▪ 社會治理(lǐ)
我們積極履行社會責任，開展捐款等活動，将所籌資金用(yòng)于建立希望小學等貧困地區(qū)教育投入，促進社會教育水(shuǐ)平的(de)進步。與此同時(shí)，我們緻力于将困境企業恢複經營能力，創造更多(duō)社會崗位，促進地方政府财政收入，實現存量資源的(de)優化(huà)配置，實現利益相關者的(de)共赢。
我們認爲創造一個(gè)積極而有利的(de)環境是我們對(duì)業務所在社區(qū)以及我們的(de)員(yuán)工、客戶和(hé)供應商的(de)社會責任，這(zhè)會爲我們的(de)社會以及我們的(de)公司創造長(cháng)期利益。我們關心我們的(de)員(yuán)工健康和(hé)長(cháng)遠(yuǎn)發展，提供免費健身房(fáng)和(hé)團操課程，增強員(yuán)工體能。
我們旨在盡可(kě)能地讓我們的(de)設施具有良好的(de)采光(guāng)、主動設計特點和(hé)室内空氣質量監控設備，并選擇有利于采取可(kě)持續性交通(tōng)方式的(de)地點，例如步行、騎自行車或使用(yòng)公共交通(tōng)。
▪ 内部治理(lǐ)方式
我們認爲有效的(de)公司治理(lǐ)方式對(duì)于我們的(de)成功、加強長(cháng)期可(kě)持續增長(cháng)的(de)基礎至關重要。文盛特殊機會資産管理(lǐ)公司已經建立了(le)穩固的(de)流程和(hé)運營程序以管理(lǐ)風險、做(zuò)出有效決策，并在我們的(de)盡職調查、開發和(hé)資産管理(lǐ)流程中創造價值，同時(shí)對(duì)我們的(de)投資夥伴和(hé)利益相關者保持透明(míng)和(hé)負責，并盡到誠信義務。
與此同時(shí)，我們承諾遵循适用(yòng)法律法規，堅持反腐倡廉，拒絕鋪張浪費，貫徹執行“弘揚正氣、廉潔自律、簡樸辦公、反對(duì)奢華”的(de)行爲準則，我們禁止所有員(yuán)工和(hé)董事一切形式的(de)腐敗行爲，在促進企業的(de)健康持續快(kuài)速發展的(de)同時(shí)，與上下(xià)遊合作夥伴建立互信互利、公開透明(míng)的(de)合作關系。因此，我們要求對(duì)外簽署的(de)所有合同中均含有廉潔條款；在員(yuán)工勞動合同中均載明(míng)反腐敗及反賄賂條款；全體員(yuán)工每年需要接受廉潔從業教育。
在任何可(kě)能的(de)情況下(xià)，我們會通(tōng)過獨立的(de)第三方，如外部審計單位，結合内部IT技術開發的(de)審批流程将利益沖突和(hé)欺詐的(de)風險降到最低。我們認爲我們的(de)信息技術平台改善了(le)我們的(de)運營效率并提供了(le)高(gāo)質量的(de)内部管控措施。
我們的(de)投資決策委員(yuán)會對(duì)我們業務的(de)管理(lǐ)和(hé)執行負責并具有最高(gāo)權力，同時(shí)監督我們的(de)整體風險控制。任何具有重大(dà)風險的(de)重要商業決定都由董事會進行審核、分(fēn)析和(hé)批準，以确保我們的(de)最高(gāo)管理(lǐ)層能對(duì)相關風險進行徹底的(de)審查。我們會與合格、值得(de)信賴的(de)獨立第三方進行合作以幫助我們管理(lǐ)運營風險，并有内部人(rén)員(yuán)對(duì)我們的(de)内控措施進行持續審核。我們對(duì)每個(gè)員(yuán)工實行嚴格的(de)管理(lǐ)及責任落實，并進行持續的(de)現場(chǎng)培訓。我們的(de)政策和(hé)指南(nán)會基于我們的(de)運營需要進行定期更新。我們力圖保持具有高(gāo)度責任感、誠信和(hé)可(kě)靠性的(de)企業文化(huà)，以管理(lǐ)我們的(de)運營和(hé)市場(chǎng)風險。
我們持續深入地推行多(duō)元、包容及多(duō)樣性的(de)人(rén)才發展理(lǐ)念，我們開設了(le)員(yuán)工職業技能素質教育，爲所有員(yuán)工的(de)晉升開設統一、公平、透明(míng)、民主、開放的(de)體系，并逐步完善以下(xià)舉措：
▪ 逐步完善以人(rén)才出發的(de)計劃，包括推出錯峰休假、疫情期間居家、女(nǚ)性重返工作崗位政策等，吸引不同性别、不同婚育情況的(de)員(yuán)工。
▪ 制定嚴格的(de)禁止渎職、歧視、不當行爲或性騷擾的(de)政策，力争爲所有員(yuán)工打造安全的(de)工作環境。
