主營業務

 

(一) 資産包業務

文盛憑借領先的(de)投資理(lǐ)念,優秀的(de)資産定價與終端處置能力,以及近300人(rén)專業、高(gāo)效團隊,總對(duì)總組包收購(gòu)和(hé)處置銀行等金融機構批量轉讓的(de)不良資産包,爲五大(dà)和(hé)地方AMC提供資産處置、業務咨詢等服務,累計管理(lǐ)規模(債權本息)1232億元,累計回收超100億元。

 

(二)困境地産業務

文盛從2017年開始布局困境地産重組業務,已與華平合作成立文盛特資,拟投資6億美(měi)元聚焦單體地産特殊機會投資,計劃5年内将管理(lǐ)規模發展到50億美(měi)元。
文盛以較強的(de)困境地産重整投資人(rén)的(de)引入能力,和(hé)與頭部開發商的(de)合作能力,主要瞄準一二線城(chéng)市有潛力的(de)困境地産業務,通(tōng)過收購(gòu)債權、股權獲得(de)困境地産物(wù)權,修複和(hé)提升物(wù)業價值,獲取困境地産重整投資收益。

 

(三)企業重組業務

文盛憑借“對(duì)困境企業資産、債務、治理(lǐ)、管理(lǐ)和(hé)股權重組方案的(de)設計能力,對(duì)各類困境資本的(de)吸引能力,對(duì)困境企業所在地政府資源的(de)導入能力,與困境企業老股東的(de)共振能力,及與各類金融機構包括債權人(rén)、投資人(rén)的(de)共赢能力”,立志做(zuò)困境企業的(de)善意資本,在經濟下(xià)行周期參與困境企業重組,幫助困境企業纾困脫困,服務經濟社會發展。

商業模式
 

公司的(de)商業模式主要包括以下(xià)三種:

(一)金融不良資産自主投資
公司通(tōng)過招投标、拍(pāi)賣等公開方式或法律許可(kě)的(de)其他(tā)方式從出售方(主要爲四大(dà)資産管理(lǐ)公司)購(gòu)入金融不良債權等資産,并通(tōng)過司法追償、債權轉讓、債務和(hé)解、破産清算(suàn)等多(duō)種方式對(duì)受讓的(de)債權及相應資産進行清收處置,獲取投資收益。

(二)特殊機會投資管理(lǐ)服務
公司爲特殊機會投資人(rén)提供不良資産的(de)投資管理(lǐ)服務,包括但不限于:對(duì)包括金融不良資産在内的(de)相關資産進行收購(gòu)前的(de)盡職調查和(hé)估價服務;競價收購(gòu)咨詢服務;收購(gòu)後的(de)清收處置服務等。公司根據盡調、收購(gòu)、清收金額獲取一定比例的(de)服務費,根據是否參與劣後投資以及收益的(de)實現情況獲取投資收益。

(三)信用(yòng)違約衍生業務,包括不良債權處置帶來(lái)的(de)房(fáng)地産項目盤整、證券違約項目重組等。