爲提升全體中層的(de)攻堅能力，完善項目管理(lǐ)體系，打造一支有專業、有凝聚力、有戰鬥力的(de)幹部隊伍。5月(yuè)23日-5月(yuè)26日期間，公司組織全體中層幹部召開了(le)2019年文盛資産幹部學習(xí)坊，各地區(qū)、各部門共57名幹部參與了(le)本次的(de)學習(xí)坊。
爲了(le)調動大(dà)家的(de)課堂參與熱(rè)情，提升互動積極性，所有參培人(rén)員(yuán)被随機分(fēn)成六個(gè)小組，以競答(dá)積分(fēn)的(de)形式，決出最後的(de)冠軍團隊。課程中，每個(gè)小組在組長(cháng)的(de)帶領下(xià)，積極參與搶答(dá)、互動遊戲，最後，第四小組以五分(fēn)的(de)微小優勢，奪得(de)了(le)此次培訓的(de)冠軍團隊。
培訓期間，學員(yuán)們積極參與討(tǎo)論，結合各自的(de)工作崗位、業務問題解決方案和(hé)工作思路進行了(le)充分(fēn)討(tǎo)論，會後提交了(le)各項學習(xí)作業。大(dà)家紛紛表示，這(zhè)次培訓班幫助中層幹部進一步統一了(le)思想、提高(gāo)了(le)站位、凝聚了(le)人(rén)心、提升了(le)專業，學有所思、學有所成。
